传统物业公司对社区的运营和经营并不是很重视，而随着互联网经济的崛起，越来越多的社区服务体系迅速成为新经济动力，那么，物业公司转型智慧社区成为必然的趋势，如何玩转智慧社区模式。

　　1.建设智慧社区系统，实现线上线下的链接，仅依靠手机APP和微信是不够的，社区O2O需以智慧社区作为基础才能实现，智慧社区的建设包括硬件和软件两个方面：。

　　硬件方面包括智能建筑，微电子技术和网络技术，智慧社区指各类智能化设备和信息化系统的应用，软件方面包括家庭内部的数字化平台，社区的智能化平台，城市公众信息平台的建立，主要指利用信息技术对医疗服务，电子商务，公共图书馆服务，公共设施使用，健身，远程教育等各类资源进行整合，从衣食住行等诸多方面满足业主的需求。

　　2.搭建社区OTO平台，利用移动互联网，搭建以社区为中心开展的生活服务平台，将服务深入到住户中去，社区OTO平台搭建可从三个方面进行切入：电商，服务，社交。

　　电智慧社区商方面：包括在线购物超市，定向团购等，如在每个五公里商圈之内整合传统商家，将传统商家进行电子化，把其商品植入到社区OTO购物平台，提供PC端，电话，微信，APP等多种购物通道和线上支付方式，自建物流配送团队等。

　　通过智慧社区生态数据服务平台，可以实时查看保障房社区住户信息，预警信息，监控信息，有没有转租转借行为，哪户处于空闲，哪户合同到期欠缴租金或是在保障房内从事非法行为等一目了然，并便于对违智慧社区法违智慧社区规住户采取通行权限管理，智能管理系统让保障性住房管理更精准，从而实现了保障房真正服务有需要的人群。

　　智慧社区建设让市民的生活更优质，同时，对于城市治理来说也实现了整个城市基础数据的实时共享，通过海量数据资源统一汇聚，共享，形成社区生态大数据，为各政府部门提供服务，为住建，公安，民政，城管，政法等不同部门提供管理和决策依据，实现预防预警，精确防控等功能，有效提升了城市治理水平和服务水平。

　　森普智慧社区是以党建为引领，打造的一款集社区所有业务于一体的智慧管理平台 https://site.simpro.cn/。